De la Idea a la Góndola: Creamos el Futuro de tu Negocio Retail

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Consultoría integral para la apertura de Supermercados y Tiendas de Conveniencia. Diseñamos, implementamos y optimizamos tu operación desde el día cero.

DIAGNOSTICO Y FACTIBILIDAD

Trabajamos junto a usted para definir el modelo de negocio ideal. Analizamos la ubicación estratégica y la competencia para convertir su visión en un plan de ejecución accionable que garantice la rentabilidad desde el primer día.

IMPLEMENTACION OPERATIVA

Transformamos planos en realidades comerciales. Gestionamos el montaje técnico, desde el equipamiento de frío y seco hasta la carga del sistema POS y el merchandising, asegurando un proceso de armado impecable y eficiente.

OPTIMIZACION Y SEGUIMIENTO

Abrir las puertas es solo el comienzo. Implementamos procesos operativos estandarizados (SOPs) y monitorizamos los KPIs de venta para asegurar que su negocio no solo opere, sino que se expanda con una base sólida y profesional.

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Por qué confiar en nosotros

Su visión, nuestra ejecución técnica

Si busca un socio estratégico para materializar su proyecto retail, estamos aquí para asegurar que cada decisión sume a la rentabilidad. Con 30 años de experiencia en el desarrollo de supermercados y tiendas de conveniencia desde cero, dominamos el arte de analizar el comportamiento del shopper y las tendencias del mercado. No solo asesoramos; nos involucramos en el diseño de su layout y la estrategia de surtido para llevar su negocio al siguiente nivel de eficiencia operativa.

¿Por qué elegir nuestra consultoría?

Somos expertos en la operatividad real del retail, combinando visión estratégica con ejecución en campo.

Metodología Basada en Datos
Estandarización Total
Expertiz en 360°
Acompañamiento Post-Apertura

"Líderes que han transformado su visión con nosotros"

Gracias a la consultoría de Adexa, logramos abrir nuestro supermercado en tiempo récord. El diseño del layout y la zonificación de categorías calientes fueron clave para superar nuestras metas de venta en el primer mes".
"La implementación de los SOPs y la capacitación del personal transformaron nuestra operación. Logramos reducir la merma en un 15% y profesionalizar cada área de nuestra tienda de conveniencia".
"El análisis de Category Management fue una revelación. Ahora tenemos un Assortment optimizado que realmente responde a lo que nuestro shopper busca, maximizando el ticket promedio".
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